De barrière van meer dan 20 medewerkers
Je hebt een succesvolle onderneming neergezet. Jaar na jaar ben je gegroeid. Inmiddels met (meer dan) 20 medewerkers. En opeens voel je een rem. Je bent nog teveel zelf aan het doen en je (management)team lijkt nog niet in staat om samen met jou de kar te trekken. Hoe je dit (met €24.999 subsidie) aanpakt lees je hier.
Leren in de praktijk
Je kunt je team natuurlijk naar een dure leiderschapstraining sturen. Dat kost behalve geld ook nog eens de dagen dat ze niet op je bedrijf zijn. Dagen die je door de drukte eigenlijk niet kan missen.
Er is een alternatief: leren in de praktijk.
Wij geloven dat er in jouw mensen onbenut potentieel zit. En dat deze het beste eruit komt terwijl ze met hun werk bezig zijn. Want laten we eerlijk zijn… in de klas krijg je de theorie, maar het bewijs ligt in de praktijk.
The Main Thing maakt daar graag gebruik van. Leren door te doen en zo mis jij geen mensen in je bedrijf op de tijden dat ze zo nodig zijn.
Met een bijdrage van €24.999
Ook dit jaar is de SLIM Subsidie weer beschikbaar voor de ontwikkeling van jouw medewerkers. In maart kan je een bijdrage vragen van maximaal €24.999 vragen. Ons protocol zorgde in 2025 voor een perfecte score: elke aanvraag die door de loting kwam werd goedgekeurd. Wij doen de administratie, jij krijgt het resultaat. No cure, no pay.
Jouw routekaart naar €24.999
Stap 1: de MT-audit
Inzicht in wat nodig is:
De scan: we voeren een korte audit uit op je huidig MT. Waar zitten de ‘brandjes’ en waar zit het groeipotentieel?
De match: we kijken of jouw groeiplannen passen binnen de kaders van de SLIM-regeling (leren & ontwikkelen)
Resultaat: een helder doel voor je teamontwikkeling
Stap 2: het 100% protocol
Maximale kans, minimale inspanning
Het format: we gebruiken ons bewezen format dat in 2025 een 100% goedkeuringsscore haalde bij de toetsing.
De ontzorging: jij levert de visie in een gesprek van 60 minuten, wij zorgen voor het projectplan
De loting: we dienen je aanvraag in tussen 1 en 31 maart. Word je ingeloot? Dan zorgt ons protocol ervoor dat de kans op afwijzing nagenoeg nul is.
Stap 3: de transformatie
Bouwen aan een ondernemend team
F.O.C.U.S. methodiek: we starten het traject. Met je team bouw je je fundament, visie, routeplan. Daarna voegen we de (leiderschaps)kennis toe en brengt je team het geleerde in de praktijk. Geen lange opleidingstrajecten, maar direct resultaat in je onderneming.
Rol van jou als ondernemer: jij krijgt je handen vrij om te ondernemen en te sturen op resultaat in plaats van op details.
Stap 4: Financiële verwerking
Cashflow beheer
Voorschot: ontvang direct 50% van de subsidie als voorschot om meteen te kunnen starten.
Eindafrekening: wij sluiten onze financiële administratie aan bij de voorwaarden zodat de resterende 50% zonder problemen wordt uitbetaald.
Meteen beginnen met de aanvraag? Plan dan meteen een afspraak in!